众科国际以多年的兼并重组成功案例采取有效方法：以某知名集团为例：

　　第一步，明确总部职能，对供应链进行整合，通过联合采购，重新规划两个公司原有的生产制造布局、物流、生产等环节，从而降低营运成本；
　　第二步，在合并一年或者一年半之后，开始对整个市场、销售渠道和研发进行整合；
　　第三步，利用全球整合好的品牌进入到一些新的业务和新的市场。使整合按计划进行，整合效果超过预期。

通过横向、纵向兼并重组可以降低生产成本，提高经济效益。有利于资源的优化配制；有利于优化企业治理结构；有利于扩大规模经济，快速增强企业实力和降低经营风险。通过兼并重组，企业快速获得各种资源，可以快速成为业内航母，利用成熟的市场营销网络快速扩大产销量。

公司由一群备受推崇的专业人士组成，包括资深投资银行家、财务分析师、战略管理专家、资本运做专家等。

众科国际的管理层对海内、外上市、股份制改造、并购重组、资产债务重组等各类融资方式都有极透彻及独到的见解。

随着中国经济蓬勃发展，企业逐渐走进资本市场，国内外企业之间正加速接轨，也促使国内外资本快速融合。本集团本着“ 专家、专业、专心”的理念，与客户一起，借助海内、外资金及资本市场快速发展壮大企业。
 
众科国际之专业团队拥有丰富的国内、香港、新加坡、美国等地的上市及融资经验，对融资及证券市场运作有深入了解，与国内外知名机构投资者及行业专家等专业人士的广泛联系与合作。

众科国际对国内上市、买壳上市、民营企业国内及香港红筹股、新加坡红筹股方式上市、收购合并、私募融资；对上市的程序、条件要求及运作规范有着极深的了解，从而为不同的客户及需求设计量体裁衣式的融资方案。