1、战略咨询业务协助客户解决核心业务问题

>> 咨询成效

帮助客户解决少数关键问题--这些问题能够完全或从很大程度上影响公司今后的决策和行动，不容易被改变，并对实现目标产生最大的影响

>> 项目涉及的典型议题　

2、组织咨询业务协助客户作出最佳资源调配

>> 咨询成效

通过有效组织，领导并激励员工为实现战略和运营目标而努力，帮助客户取得优秀业绩

>> 项目涉及的典型议题　

3、运营咨询业务解决企业经营中的具体问题

>> 咨询成效

帮助企业通过出色的运营最大程度地实现股东回报，在成本和资本方面体现独特的客户价值

>> 项目涉及的典型议题　

4、商务技术部是众科的信息技术专业知识中心

>> 咨询成效

• 帮助首席执行官和高层领导充分认识IT投资的重要意义
• 吸引、培养和留住最好的业务/IT人才和专家

>> 项目涉及的典型议题　

• 设计应用支持体系
• 提高IT效率
• 调整IT基础设施组织结构
• 并购后管理中的IT系统集成

5、业务创建部协助客户从无到有地实现业务增长

>> 咨询成效

调动众科全部咨询力量与经验，帮助客户建立全新的业务

>> 项目涉及的典型议题　

• 制定电子商务战略
• 设计与制作网站
• 开发网上营销
• 包括客户服务、采购和数据库管理的运营
• 开发辅助职能

6、企业金融与战略业务部将众科丰富的业务经验带入财务交易中

>> 咨询成效

利用众科的传统优势，帮助企业优化交易战略、交易执行和财务效益实现

>> 项目涉及的典型议题　

7、营销咨询业务为项目小组提供营销专业知识

>> 咨询成效

在销售和营销工作方面，为客户和项目小组提供最佳的支持和协助

>> 项目涉及的典型议题